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HRM BLOG

Artikel und Diskussionsbeiträge zum Talent Management
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Der Bezug zu den Funktions- bzw. #Stellenanforderungen ist bei Themen wie der #Personalauswahl und #Personalentwicklung unverzichtbar. Fehlt dieser, oder werden Tests eingesetzt, die nicht wirklich das messen, was sie zu messen vorgeben, können Sie sich nicht wirklich auf prognostische Aussagen stützen und laufen Gefahr, Fehlentscheide zu treffen. Das kann Sie bei der Personalauswahl und -entwicklung teuer zu stehen kommen. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. #Anforderungsbezug

Eignungstests

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Wie Sie die #Entscheidungssicherheit in #Personalfragen auch auf Seiten der Linien-Vorgesetzten spürbar erhöhen und damit Ihren HR-Alltag wesentlich erleichtern. #HRReport #HRVideo #HRVideoReport
Ertappen Sie sich gelegentlich auch dabei, wie Sie sich mit den Schönen und Reichen, den Berühmten und Erfolgreichen, den Erfinderischen und Einfallsreichen, den Top-Shots und Millionären, den Redegewandten und Witzigsten oder mit hipen Instagramern und anderen Cracks vergleichen und dann in ein Mauerblümchen-Dasein verfallen, weil Sie denken, das schaffe ich so nie oder soweit bringe ich es wohl kaum? Das könnte unter anderem mit Ihren sogenannten #Universal-Kompetenzen in Verbindung stehen ...
Wie steht es um Ihre Innovations- und #Führungskompetenz? Oder Sozial- und Team-Kompetenz? Wie Fach- und Führungskräfte ihre #Kompetenz im beruflichen Kontext verbessern können, zeigt Ihnen der KOMPETENZ-CHECK, den Sie ab sofort auch über unseren Web-Shop beziehen können. #kompetenzcheck #fachkräfte #führungskräfte

Kompetenzmanagement

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#Personalentwicklung setzt sich nicht nur zum Ziel, Mitarbeitende in ihrem persönlichen und beruflichen Fortkommen intern zu fördern und weiter zu entwickeln. Es geht auch darum, mit geeigneten PE-Tools zu erkennen, ob qualifizierte Mitarbeitende absprunggefährdet sind und diese mit PE-Massnahmen wieder an die Firma zu binden, bevor es zu spät ist und viel kostet. Mehr dazu in diesem Beitrag.

Personalentwicklung

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Mittels von einer Software ausgewerteten Fragebögen werden passende Bewerber ausgesucht und unpassende ausgesiebt. Nach welchen Kriterien die #Algorithmen arbeiten, wird aber meist nicht transparent gemacht. Nun regt sich Widerstand gegen die automatisierten #Auswahlverfahren. Sie seien diskriminierend, kritisieren Gegner. Mehr dazu in unserem heutigen Blogbeitrag. #bewerbermanagement #bewerbermanagementsysteme

BMS

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Sicherlich haben Sie sich schon gefragt, ob all Ihre Bemühungen um ein starkes #EmployerBranding tatsächlich die gewünschten Effekte bringen. Denn, wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding Massnahmen zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Was nun? Welche Alternativen sich bieten, erfahren Sie in diesem Beitrag. #leanrecruiting

Employer Branding

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Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, ob Ihr #Recruiting-Prozess noch zeitgemäss und vor allem auch wirtschaftlich effizient gestaltet ist. Zu oft vergisst man, die eigenen, eingefahrenen Prozesse von Zeit zu Zeit zu hinterfragen und einer Überarbeitung zu unterziehen. Mag sein, dass Sie sich und Ihrem #Recruiter-Team dafür gerne etwas Zeit lassen. Doch spätestens beim nächsten Chef-Wechsel oder einer Kosten-Spar-Übung dürften Sie mit dieser Fragestellung wiederum konfrontiert werden.

Umfragen

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Wenn Sie Ihre Bluffer und Bullshitter nicht kennen, laufen Sie Gefahr, die falschen zu befördern. #Personalentwicklung #ManagementDevelopment #PE #MD #Bluffer #Bullshitter

Management Development

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Sind Sie für die Neurekrutierung und Betreuung von AZUBIS zuständig und auf der Suche nach jungen, vielversprechenden Talenten? Die zukünftigen Fach- und Führungskräfte, welche die Geschicke Ihrer Firma massgeblich mitgestalten werden? Dann sollten Sie sich im Verlaufe der Monate August und September für das Thema ‚anforderungsbezogene #AZUBI #Potenzialanalysen‘, kurz: AZUBI-CHECK, etwas Zeit nehmen. #AZUBI-CHECK
Wenn es Ihnen wie dem in der Flugzeugindustrie tätigen Kunden unserer deutschen Partnerin ergeht, dass Sie jährlich bis zum Herbst 55 Berufs- und #Hochschulabsolventen-Stellen zu besetzen haben, so wissen Sie, was Sie nach der Sichtung der #CVs von rund 800 Kandidaten und Kandidatinnen und mehreren Hundert #Bewerbergesprächen an Zeit und Aufwand geleistet haben. Hut ab!

AZUBI

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Sicherlich haben Sie es auch schon gehört, das Anti-Kriegslied, damals von Marlene Dietrich gesungen und später auch von Musikgrössen wie Joan Baez nachempfunden, welches mit „Sag mir wo die Blumen sind, wo sind sie geblieben? … Mädchen pflücken sie geschwind“ beginnt und mit „Wann wird man je verstehn?“ uns alle äusserst nachdenklich zu stimmen vermag, nicht wahr? Was „WE ARE HIRING“ mit dieser Analogie gemein hat, erfahren Sie in meinem heutigen Beitrag.
Mit dem Stichwort „War for Talents“ werden Personalverantwortliche und Unternehmer regelmässig daran erinnert, dass die #Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens letztlich davon abhängt, über welche Humanressourcen es aktuell verfügt. Vier Fragen sind von entscheidender Bedeutung. Um welche vier kritischen Fragen es geht, erfahren Sie in diesem Beitrag. #Talentmanagement #WarForTalents

Talent Management

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Schritt #4: Kandidaten-Ranking und Monitoring – alle Bewerber in der LEAN RECRUITING Schaltzentrale auf einen Blick.  Im #Kandidaten-Monitoring werden alle Kandidaten sortiert nach den Ergebnissen im Fach- und Potenzial-Check angezeigt – von den Besten bis zu den Schlechtesten, so dass Sie sich voll auf die Besten fokussieren und sich nur noch mit diesen befassen müssen. Nicht passende Kandidaten erhalten automatisiert bzw. mit nur einem Klick eine nette Absage.  Mehr in diesem Beitrag. #Ranking
Was unsere Heinzelmännchen während Ihrer Abwesenheit für Sie erledigen können. #Weihnachtsgeschenk
In den vergangenen 5-10 Jahren hat der Einsatz von #Bewerbermanagement-Software stark zugenommen. Bewerbermanagement sollte möglichst einfach, effizient und kostengünstig sein und mit dazu beitragen, dass Geeignete schneller gefunden werden können. Viele Bewerbermanagement-Systeme jedoch können gerade letzteres Versprechen nicht halten. Was #LEANRECRUITING ist und was es für ein erfolgreiches Bewerbermanagement wirklich braucht, das erfahren Sie in diesem Beitrag. #bestpractice #e-recruiting

Recruiting

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Es hilft nichts, nur auf der körperlichen Ebene eine Störung zu beseitigen. Vielmehr müssen die Ursachen dafür erkannt werden; erst dann besteht die Chance, das Thema wieder auflösen zu können. #Informationsfeld-Technologie für die persönliche und betriebliche #Gesundheitsförderung hilft dabei, Menschen wieder Ihrem natürlichen #Leistungspotenzial zuzuführen, steigert die persönliche (Team-)Zufriedenheit am Arbeitsplatz und spart #Gesundheitskosten. #Arbeitsplatzzufriedenheit #TimeWaver

Gesundheitsförderung

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Kurzes Intro zum neu geschaffenen Blog #Talentmanagement #HRMBlog

Allgemein

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<p>Ihr Ischias-Nerv steht stellvertretend für Ihren Rekrutierungsprozess, der Sie nervt … Sie sind Personalchef/in und möchten Ihren Rekrutierungsprozess optimieren, Ihre HR-Recruiter leistungsabhängig entschädigen oder belohnen und gerne wissen, warum einzelne HR-Recruiter Ihres Teams sehr erfolgreich, andere weniger erfolgreich rekrutieren? Dann dürften Ihnen Key Performance Indikatoren eine grosse Hilfestellung sein. Mehr dazu in diesem Beitrag. Kennen […]</p> <p>The post <a re... Chicago Business, Breakout Area, Workplace Wellness, Brookfield Place, Shared Office, Home Inspection, Coworking Space, Real Estate Companies, Finding A House
Was tun, wenn Ihr Rekrutierungsprozess “eingeschlafen” ist und nur noch mässig Bewerbende konvert...
<p>Ihr Ischias-Nerv steht stellvertretend für Ihren Rekrutierungsprozess, der Sie nervt … Sie sind Personalchef/in und möchten Ihren Rekrutierungsprozess optimieren, Ihre HR-Recruiter leistungsabhängig entschädigen oder belohnen und gerne wissen, warum einzelne HR-Recruiter Ihres Teams sehr erfolgreich, andere weniger erfolgreich rekrutieren? Dann dürften Ihnen Key Performance Indikatoren eine grosse Hilfestellung sein. Mehr dazu in diesem Beitrag. Kennen […]</p> <p>The post <a re...
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
Wie ich alle meine Projekte, Aufgaben, Ideen, Pläne und Sitzungsagenden in einer einzigen Google Tabellen App geregelt kriege … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich meine To-Dos aus geschäftsbezogenen, privaten oder anderweitigen Projekten manage – mit einem einfachen und zugleich cleveren Timemanagement-Tabellen-System, das es in sich hat und Ihnen dabei hilft, Zeit zu sparen […] The post Tool Tipp Google Tabellen App ‘GET THINGS DONE’ appeared first on HRM Microsoft Excel, Planer, Google Kalender, To Dos, Apps, Slots, Time Management, Lenovo, Work Space
Tool Tipp Google Tabellen App ‘GET THINGS DONE’
Wie ich alle meine Projekte, Aufgaben, Ideen, Pläne und Sitzungsagenden in einer einzigen Google Tabellen App geregelt kriege … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich meine To-Dos aus geschäftsbezogenen, privaten oder anderweitigen Projekten manage – mit einem einfachen und zugleich cleveren Timemanagement-Tabellen-System, das es in sich hat und Ihnen dabei hilft, Zeit zu sparen […] The post Tool Tipp Google Tabellen App ‘GET THINGS DONE’ appeared first on HRM
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […] The post Warum die meisten Unternehmen nur durchschnittlich q Blog, Post, Mathematical Analysis, World Trade, Blogging
Warum die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was ich dagegen unternehmen kann
Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […] The post Warum die meisten Unternehmen nur durchschnittlich q
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für sich und Ihr Unternehmen gewinnen können. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief Nr. 165 thematisiert mein geschätzter Kollege, Unternehmer-Mentor und Autor Martin Aue das Thema Glaubwürdigkeit, bzw. mögliche Indikatoren für fehlende Glaubwürdigkeit im Geschäftsleben. Es geht […] The post Wie kompetentes Verhalten die eigene Glaubwürdigk Carlo Collodi, Esl Games, People Lie, Toxic People, Spiegel Online, Remember The Time, Ya Books, Tell The Truth, Liar Liar
Wie kompetentes Verhalten die eigene Glaubwürdigkeit stärkt …
… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für sich und Ihr Unternehmen gewinnen können. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief Nr. 165 thematisiert mein geschätzter Kollege, Unternehmer-Mentor und Autor Martin Aue das Thema Glaubwürdigkeit, bzw. mögliche Indikatoren für fehlende Glaubwürdigkeit im Geschäftsleben. Es geht […] The post Wie kompetentes Verhalten die eigene Glaubwürdigk
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist. The post Geschützt: How to Attract more Suitable Job Candidates for your Jobs appeared first on HRM Tools GmbH. Employer Branding, Job, Southern Prep, Attraction, Education
Geschützt: How to Attract more Suitable Job Candidates for your Jobs
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist. The post Geschützt: How to Attract more Suitable Job Candidates for your Jobs appeared first on HRM Tools GmbH.
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
Warum Candidate-zentriertes Recruiting mehr bringt als «klassisches» Die Candidate Experience ist mitentscheidend dafür, ob sich Ihr Stellenangebot als Erfolgsstory oder Totgeburt entpuppen wird. Wann haben Sie sich das letzte Mal in die Rolle einer Bewerberin oder eines Bewerbers versetzt? Vermutlich anlässlich Ihrer eigenen, letzten Bewerbung. Denn als Recruiter haben Sie sich angewöhnt, Recruiter-zentriert, statt Candidate-zentriert […] The post Wie Sie mehr passende Stellenbe Office Boy, Einstein, You At Work, Finance Advice, Changing Jobs, Summer Break, Emotional Intelligence, Blue Design, Our Kids
Wie Sie mehr passende Stellenbewerber für Ihre Jobs gewinnen
Warum Candidate-zentriertes Recruiting mehr bringt als «klassisches» Die Candidate Experience ist mitentscheidend dafür, ob sich Ihr Stellenangebot als Erfolgsstory oder Totgeburt entpuppen wird. Wann haben Sie sich das letzte Mal in die Rolle einer Bewerberin oder eines Bewerbers versetzt? Vermutlich anlässlich Ihrer eigenen, letzten Bewerbung. Denn als Recruiter haben Sie sich angewöhnt, Recruiter-zentriert, statt Candidate-zentriert […] The post Wie Sie mehr passende Stellenbe
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […] The post Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten F Talk, Scenes, Principal
Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?
Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […] The post Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten F
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […] The post Die 7 Fallstricke, di Anstatt, Assessment, Training
Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden
Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […] The post Die 7 Fallstricke, di
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen schlichtweg übertrieben sind und damit Bewerber nicht anziehen, sondern vielmehr abschrecken. Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum ging es? Die Story zum Thema Berufserfahrung Auf Twitter berichtete Sebastián Ramirez von […] The post Typisch HR – oder Fehler passieren überall? appeared first on Job Posting, Twitter Web, Web App, Skills, How To Apply, Job Ads, Programming, Not Interested
Typisch HR – oder Fehler passieren überall?
Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen schlichtweg übertrieben sind und damit Bewerber nicht anziehen, sondern vielmehr abschrecken. Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum ging es? Die Story zum Thema Berufserfahrung Auf Twitter berichtete Sebastián Ramirez von […] The post Typisch HR – oder Fehler passieren überall? appeared first on
HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung
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Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests sind für Screening-Zwecke nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen Das Problem: Präferenzen haben nichts oder nur wenig mit Fähigkeiten/Kompetenzen zu tun! Zum Beispiel würde ich lieber […] The post Probate Tests für die Personalauswahl appeared first on HRM Tools Probate, Motivation, Ab Sofort, Chef, Inspiration
Probate Tests für die Personalauswahl
Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests sind für Screening-Zwecke nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen Das Problem: Präferenzen haben nichts oder nur wenig mit Fähigkeiten/Kompetenzen zu tun! Zum Beispiel würde ich lieber […] The post Probate Tests für die Personalauswahl appeared first on HRM Tools
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Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier. Recruitment, Management, Person, Lean, Read Later, Knowledge
Personalbeschaffung ohne Personalvermittler - geht das?
Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.
Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.
Personalbeschaffung ohne Personalvermittler - geht das?
Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.
Wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Und was sich nicht mit Fakten belegen lässt, könnte in einer nächsten Budget-Runde wieder dem Rotstift zum Opfer fallen. Ausser Spesen nichts gewesen? Was nun? Welche Alternativen sich Ihnen zum klassischen Employer Branding bieten, erfahren Sie hier. Employment, Budget
Alternativen zu teurem Employer Branding
Wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Und was sich nicht mit Fakten belegen lässt, könnte in einer nächsten Budget-Runde wieder dem Rotstift zum Opfer fallen. Ausser Spesen nichts gewesen? Was nun? Welche Alternativen sich Ihnen zum klassischen Employer Branding bieten, erfahren Sie hier.
Automatisierter #Potenzial-Check – Sind die fachlichen und stellenbezogenen Grund-Anforderungen erfüllt, durchlaufen Bewerber in einem weiteren LEAN RECRUITING-Prozess-Schritt einen Potenzial-Check mittels Beantwortung einer wiederum anforderungsbezogenen Potenzial-Analyse. Mit diesem zusätzlichen Schritt kann beruflich erfolgreiches Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden. Die ‚Quality of Hire‘ wird dadurch nochmals markant verbessert. #leanrecruiting #potenzialcheck Interview, Ranking, Monitor
LEAN RECRUITING Artikel-Serie - Schritt #3 - Potenzial-Check
Automatisierter #Potenzial-Check – Sind die fachlichen und stellenbezogenen Grund-Anforderungen erfüllt, durchlaufen Bewerber in einem weiteren LEAN RECRUITING-Prozess-Schritt einen Potenzial-Check mittels Beantwortung einer wiederum anforderungsbezogenen Potenzial-Analyse. Mit diesem zusätzlichen Schritt kann beruflich erfolgreiches Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden. Die ‚Quality of Hire‘ wird dadurch nochmals markant verbessert. #leanrecruiting #potenzialcheck
Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die #Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die #Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: #leanrecruiting #anforderungscheck
LEAN RECRUITING Artikel-Serie - Schritt #2 - Anforderungs-Check
Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die #Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die #Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: #leanrecruiting #anforderungscheck