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Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […] The post Die 7 Fallstricke, di

Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen schlichtweg übertrieben sind und damit Bewerber nicht anziehen, sondern vielmehr abschrecken. Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum ging es? Die Story zum Thema Berufserfahrung Auf Twitter berichtete Sebastián Ramirez von […] The post Typisch HR – oder Fehler passieren überall? appeared first on

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests sind für Screening-Zwecke nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen Das Problem: Präferenzen haben nichts oder nur wenig mit Fähigkeiten/Kompetenzen zu tun! Zum Beispiel würde ich lieber […] The post Probate Tests für die Personalauswahl appeared first on HRM Tools

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem…

Wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Und was sich nicht mit Fakten belegen lässt, könnte in einer nächsten Budget-Runde wieder dem Rotstift zum Opfer fallen. Ausser Spesen nichts gewesen? Was nun? Welche Alternativen sich Ihnen zum klassischen Employer Branding bieten, erfahren Sie hier.

Automatisierter #Potenzial-Check – Sind die fachlichen und stellenbezogenen Grund-Anforderungen erfüllt, durchlaufen Bewerber in einem weiteren LEAN RECRUITING-Prozess-Schritt einen Potenzial-Check mittels Beantwortung einer wiederum anforderungsbezogenen Potenzial-Analyse. Mit diesem zusätzlichen Schritt kann beruflich erfolgreiches Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden. Die ‚Quality of Hire‘ wird dadurch nochmals markant verbessert. #leanrecruiting #potenzialcheck

Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die #Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die #Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: #leanrecruiting #anforderungscheck

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Schauen Sie sich daher das folgende 3-Minuten-Video zum Thema Lean Recruiting = Smart Recruiting an. Denn Bilder sagen bekanntlich mehr als Tausend Worte. #LeanRecruiting #SmartRecruiting #Video

Wenn Sie Ihre Bluffer und Bullshitter nicht kennen, laufen Sie Gefahr, die falschen zu befördern. #Personalentwicklung #ManagementDevelopment #PE #MD #Bluffer #Bullshitter

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, wie Sie Ihre #Stelleninserate noch besser, noch attraktiver gestalten können. Damit die richtigen Stellenbewerber sich auf Ihre #Stellenausschreibungen melden. Und vielleicht haben Sie sich auch schon gefragt, warum Sie sich so schwer tun, um Spezialistenstellen zu besetzen? Wie Ihnen #Verstärkungswunsch-Stelleninserate dabei helfen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Es hilft nichts, nur auf der körperlichen Ebene eine Störung zu beseitigen. Vielmehr müssen die Ursachen dafür erkannt werden; erst dann besteht die Chance, das Thema wieder auflösen zu können. #Informationsfeld-Technologie für die persönliche und betriebliche #Gesundheitsförderung hilft dabei, Menschen wieder Ihrem natürlichen #Leistungspotenzial zuzuführen, steigert die persönliche (Team-)Zufriedenheit am Arbeitsplatz und spart #Gesundheitskosten. #Arbeitsplatzzufriedenheit #TimeWaver

Kurzes Intro zum neu geschaffenen Blog #Talentmanagement #HRMBlog

Mittels von einer Software ausgewerteten Fragebögen werden passende Bewerber ausgesucht und unpassende ausgesiebt. Nach welchen Kriterien die #Algorithmen arbeiten, wird aber meist nicht transparent gemacht. Nun regt sich Widerstand gegen die automatisierten #Auswahlverfahren. Sie seien diskriminierend, kritisieren Gegner. Mehr dazu in unserem heutigen Blogbeitrag. #bewerbermanagement #bewerbermanagementsysteme

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, ob Ihr #Recruiting-Prozess noch zeitgemäss und vor allem auch wirtschaftlich effizient gestaltet ist. Zu oft vergisst man, die eigenen, eingefahrenen Prozesse von Zeit zu Zeit zu hinterfragen und einer Überarbeitung zu unterziehen. Mag sein, dass Sie sich und Ihrem #Recruiter-Team dafür gerne etwas Zeit lassen. Doch spätestens beim nächsten Chef-Wechsel oder einer Kosten-Spar-Übung dürften Sie mit dieser Fragestellung wiederum konfrontiert…