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Artikel und Diskussionsbeiträge zum Talent Management

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Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […] The post Warum die meisten Unternehmen nur durchschnittlich q Post, Blog, Mathematical Analysis, Business, World Trade, Blogging

Mathematical Analysis

Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […] The post Warum die meisten Unternehmen nur durchschnittlich q

HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung

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Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist. The post Geschützt: How to Attract more Suitable Job Candidates for your Jobs appeared first on HRM Tools GmbH. Employer Branding, Attraction, Style, Education, Swag, Outfits

Employer Branding

Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist. The post Geschützt: How to Attract more Suitable Job Candidates for your Jobs appeared first on HRM Tools GmbH.

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Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […] The post Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten F Principal

Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […] The post Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten F

HRM Tools GmbH - Tools für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachwuchsförderung

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Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […] The post Die 7 Fallstricke, di Anstatt, Assessment, Training

Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […] The post Die 7 Fallstricke, di

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Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen schlichtweg übertrieben sind und damit Bewerber nicht anziehen, sondern vielmehr abschrecken. Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum ging es? Die Story zum Thema Berufserfahrung Auf Twitter berichtete Sebastián Ramirez von […] The post Typisch HR – oder Fehler passieren überall? appeared first on Job Posting, How To Apply, Twitter, Job Ads, Programming, Not Interested

Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen schlichtweg übertrieben sind und damit Bewerber nicht anziehen, sondern vielmehr abschrecken. Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum ging es? Die Story zum Thema Berufserfahrung Auf Twitter berichtete Sebastián Ramirez von […] The post Typisch HR – oder Fehler passieren überall? appeared first on

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Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests sind für Screening-Zwecke nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen Das Problem: Präferenzen haben nichts oder nur wenig mit Fähigkeiten/Kompetenzen zu tun! Zum Beispiel würde ich lieber […] The post Probate Tests für die Personalauswahl appeared first on HRM Tools Motivation, Ab Sofort, Chef, Differentiation, Success Factors, Perception

Differentiation

Success Factors

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests sind für Screening-Zwecke nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen Das Problem: Präferenzen haben nichts oder nur wenig mit Fähigkeiten/Kompetenzen zu tun! Zum Beispiel würde ich lieber […] The post Probate Tests für die Personalauswahl appeared first on HRM Tools

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Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier. Management, Knowledge

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.

Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.

Wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Und was sich nicht mit Fakten belegen lässt, könnte in einer nächsten Budget-Runde wieder dem Rotstift zum Opfer fallen. Ausser Spesen nichts gewesen? Was nun? Welche Alternativen sich Ihnen zum klassischen Employer Branding bieten, erfahren Sie hier. Budget, Budgeting

Wenn es darum geht, die Ausgaben für Employer Branding zu rechtfertigen, dürften Sie schnell einmal in einen gewissen Argumentationsnotstand geraten. Der Erfolg Ihrer Employer Branding Massnahmen ist, wenn überhaupt, nur sehr schlecht messbar. Und was sich nicht mit Fakten belegen lässt, könnte in einer nächsten Budget-Runde wieder dem Rotstift zum Opfer fallen. Ausser Spesen nichts gewesen? Was nun? Welche Alternativen sich Ihnen zum klassischen Employer Branding bieten, erfahren Sie hier.

Automatisierter #Potenzial-Check – Sind die fachlichen und stellenbezogenen Grund-Anforderungen erfüllt, durchlaufen Bewerber in einem weiteren LEAN RECRUITING-Prozess-Schritt einen Potenzial-Check mittels Beantwortung einer wiederum anforderungsbezogenen Potenzial-Analyse. Mit diesem zusätzlichen Schritt kann beruflich erfolgreiches Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden. Die ‚Quality of Hire‘ wird dadurch nochmals markant verbessert. #leanrecruiting #potenzialcheck

Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die #Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die #Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: #leanrecruiting #anforderungscheck

Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die #Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die #Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: #leanrecruiting #anforderungscheck

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Schauen Sie sich daher das folgende 3-Minuten-Video zum Thema Lean Recruiting = Smart Recruiting an. Denn Bilder sagen bekanntlich mehr als Tausend Worte. #LeanRecruiting #SmartRecruiting #Video Videos, Pictures

Schauen Sie sich daher das folgende 3-Minuten-Video zum Thema Lean Recruiting = Smart Recruiting an. Denn Bilder sagen bekanntlich mehr als Tausend Worte. #LeanRecruiting #SmartRecruiting #Video

Wenn Sie Ihre Bluffer und Bullshitter nicht kennen, laufen Sie Gefahr, die falschen zu befördern. #Personalentwicklung #ManagementDevelopment #PE #MD #Bluffer #Bullshitter Management Development, Talent Management, Read Later, Spreading Rumors

Management Development

Talent Management

Spreading Rumors

Wenn Sie Ihre Bluffer und Bullshitter nicht kennen, laufen Sie Gefahr, die falschen zu befördern. #Personalentwicklung #ManagementDevelopment #PE #MD #Bluffer #Bullshitter

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, wie Sie Ihre #Stelleninserate noch besser, noch attraktiver gestalten können. Damit die richtigen Stellenbewerber sich auf Ihre #Stellenausschreibungen melden. Und vielleicht haben Sie sich auch schon gefragt, warum Sie sich so schwer tun, um Spezialistenstellen zu besetzen? Wie Ihnen #Verstärkungswunsch-Stelleninserate dabei helfen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, wie Sie Ihre #Stelleninserate noch besser, noch attraktiver gestalten können. Damit die richtigen Stellenbewerber sich auf Ihre #Stellenausschreibungen melden. Und vielleicht haben Sie sich auch schon gefragt, warum Sie sich so schwer tun, um Spezialistenstellen zu besetzen? Wie Ihnen #Verstärkungswunsch-Stelleninserate dabei helfen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Es hilft nichts, nur auf der körperlichen Ebene eine Störung zu beseitigen. Vielmehr müssen die Ursachen dafür erkannt werden; erst dann besteht die Chance, das Thema wieder auflösen zu können. #Informationsfeld-Technologie für die persönliche und betriebliche #Gesundheitsförderung hilft dabei, Menschen wieder Ihrem natürlichen #Leistungspotenzial zuzuführen, steigert die persönliche (Team-)Zufriedenheit am Arbeitsplatz und spart #Gesundheitskosten. #Arbeitsplatzzufriedenheit #TimeWaver Power Strip, Technology, Public Health, Contentment, Workplace, Feel Better, Medicine, People

Es hilft nichts, nur auf der körperlichen Ebene eine Störung zu beseitigen. Vielmehr müssen die Ursachen dafür erkannt werden; erst dann besteht die Chance, das Thema wieder auflösen zu können. #Informationsfeld-Technologie für die persönliche und betriebliche #Gesundheitsförderung hilft dabei, Menschen wieder Ihrem natürlichen #Leistungspotenzial zuzuführen, steigert die persönliche (Team-)Zufriedenheit am Arbeitsplatz und spart #Gesundheitskosten. #Arbeitsplatzzufriedenheit #TimeWaver

Kurzes Intro zum neu geschaffenen Blog #Talentmanagement #HRMBlog Cordial

Kurzes Intro zum neu geschaffenen Blog #Talentmanagement #HRMBlog

Mittels von einer Software ausgewerteten Fragebögen werden passende Bewerber ausgesucht und unpassende ausgesiebt. Nach welchen Kriterien die #Algorithmen arbeiten, wird aber meist nicht transparent gemacht. Nun regt sich Widerstand gegen die automatisierten #Auswahlverfahren. Sie seien diskriminierend, kritisieren Gegner. Mehr dazu in unserem heutigen Blogbeitrag. #bewerbermanagement #bewerbermanagementsysteme Big Data, Management Software, Computer Keyboard, Question Paper, Getting To Know, Computer Keypad

Management Software

Computer Keyboard

Getting To Know

Computer Keypad

Mittels von einer Software ausgewerteten Fragebögen werden passende Bewerber ausgesucht und unpassende ausgesiebt. Nach welchen Kriterien die #Algorithmen arbeiten, wird aber meist nicht transparent gemacht. Nun regt sich Widerstand gegen die automatisierten #Auswahlverfahren. Sie seien diskriminierend, kritisieren Gegner. Mehr dazu in unserem heutigen Blogbeitrag. #bewerbermanagement #bewerbermanagementsysteme

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, ob Ihr #Recruiting-Prozess noch zeitgemäss und vor allem auch wirtschaftlich effizient gestaltet ist. Zu oft vergisst man, die eigenen, eingefahrenen Prozesse von Zeit zu Zeit zu hinterfragen und einer Überarbeitung zu unterziehen. Mag sein, dass Sie sich und Ihrem #Recruiter-Team dafür gerne etwas Zeit lassen. Doch spätestens beim nächsten Chef-Wechsel oder einer Kosten-Spar-Übung dürften Sie mit dieser Fragestellung wiederum konfrontiert werden.

Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, ob Ihr #Recruiting-Prozess noch zeitgemäss und vor allem auch wirtschaftlich effizient gestaltet ist. Zu oft vergisst man, die eigenen, eingefahrenen Prozesse von Zeit zu Zeit zu hinterfragen und einer Überarbeitung zu unterziehen. Mag sein, dass Sie sich und Ihrem #Recruiter-Team dafür gerne etwas Zeit lassen. Doch spätestens beim nächsten Chef-Wechsel oder einer Kosten-Spar-Übung dürften Sie mit dieser Fragestellung wiederum konfrontiert werden.

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Zahlreich sind die Anbieter von #Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im #Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‚Time to Hire‘ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von #Personalberatern und #Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf #Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der #Rekrutierung einsparen können, erfahren Sie hier.

Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.

Personalvermittler bieten an, wen sie anbieten können , zudem lieber mehr Kandidaten als wenige. Da Kunden wissen, dass selten Brauchbares kommt, fragen diese auch mehrere Vermittler an. Recruiter können dann bei Beschaffungsschwierigkeiten gegenüber Linienstellen argumentieren, dass nicht nur sie selbst, sondern auch verschiedene Vermittler nicht fündig werden. Das nimmt kurzfristig schon mal etwas Druck weg, löst aber das Personalbeschaffungsproblem nicht. Die Lösung folgt in diesem Artikel.

Schritt #4: Kandidaten-Ranking und Monitoring – alle Bewerber in der LEAN RECRUITING Schaltzentrale auf einen Blick. Im #Kandidaten-Monitoring werden alle Kandidaten sortiert nach den Ergebnissen im Fach- und Potenzial-Check angezeigt – von den Besten bis zu den Schlechtesten, so dass Sie sich voll auf die Besten fokussieren und sich nur noch mit diesen befassen müssen. Nicht passende Kandidaten erhalten automatisiert bzw. mit nur einem Klick eine nette Absage. Mehr in diesem Beitrag. #Ranking

Schritt #4: Kandidaten-Ranking und Monitoring – alle Bewerber in der LEAN RECRUITING Schaltzentrale auf einen Blick. Im #Kandidaten-Monitoring werden alle Kandidaten sortiert nach den Ergebnissen im Fach- und Potenzial-Check angezeigt – von den Besten bis zu den Schlechtesten, so dass Sie sich voll auf die Besten fokussieren und sich nur noch mit diesen befassen müssen. Nicht passende Kandidaten erhalten automatisiert bzw. mit nur einem Klick eine nette Absage. Mehr in diesem Beitrag. #Ranking

Das neue Jahr ist bereits wieder um einen Monat vorangerückt. Sicherlich haben Sie auch schon damit begonnen, Neues in die Tat umzusetzen, um die gesetzten Ziele fristgerecht zu erreichen. Ziele müssen bekanntlich #SMART definiert werden, doch manche Entscheidungsträger scheinen regelmässig auf die falschen, weniger sinnvollen #Ziele zu setzen und schaffen sich damit unnötige, kostspielige #Bewerbungshürden. Erfahren Sie in diesem Beitrag, worauf wir im #Recruiting unser Augenmerk legen würden: Monat, Anonymous, Online Resume, Resume, Goal

Das neue Jahr ist bereits wieder um einen Monat vorangerückt. Sicherlich haben Sie auch schon damit begonnen, Neues in die Tat umzusetzen, um die gesetzten Ziele fristgerecht zu erreichen. Ziele müssen bekanntlich #SMART definiert werden, doch manche Entscheidungsträger scheinen regelmässig auf die falschen, weniger sinnvollen #Ziele zu setzen und schaffen sich damit unnötige, kostspielige #Bewerbungshürden. Erfahren Sie in diesem Beitrag, worauf wir im #Recruiting unser Augenmerk legen würden: